Wees zelf de verandering

Die je in de wereld wilt zien

Deze turbulente tijd vol veranderingen vraagt om leiderschap van ieder van ons, persoonlijk leiderschap. Dit betekent voor ons dat je vanuit je kernwaarden een bijdrage levert, in je werk en in je leven. Stephen Covey heeft zeven richtlijnen beschreven om hier in de praktijk vorm aan te geven. Deze richtlijnen/eigenschappen komen veelvuldig terug in onze trainingen:

• Wees proactief
• Begin met het einde voor ogen
• Stel prioriteiten
• Denk in termen van winnen/winnen
• Probeer eerst te begrijpen, dan begrepen te worden
• Werk synergistisch
• Hou de zaag scherp

In onze visie is een extra rol weggelegd voor mensen in leidinggevende posities, en breder voor mensen die andere mensen sturen en inspireren. Zij hebben een sleutelpositie in het realiseren van veranderingen. Enerzijds door hun voorbeeldfunctie en anderzijds door de manier waarop zij anderen begeleiden in het veranderingsproces.

Een belangrijke inspiratiebron vormt voor ons het onderzoek van Robert Quinn op het gebied van positieve organisatiewetenschap. Hij benoemt de fundamentele toestand van leiderschap:

• Gericht op anderen – overstijg je ego en investeer in anderen
• Naar buiten toe open – feedback vragen en buiten je comfortzone handelen
• Innerlijk gedreven – eigen handelen toetsen aan innerlijke waarden
• Doelgericht – betekenisvolle resultaten behalen