Publicaties

Hieronder vind je de boeken en artikelen geschreven door Silvia Blankestijn, oprichter en directeur van Blankestijn & Partners. De artikelen kunt u ook downloaden. Wij wensen u veel leesplezier!

Trainen met hart en ziel

ir. Silvia Blankestijn - 2008

Dit boek is bedoeld voor communicatie- en managementtrainers, opleidingsfunctionarissen, HRM-managers en mensen die een training of workshop gaan geven op het gebied van communicatie, management, persoonlijke effectiviteit of teamontwikkeling. 'Trainen met hart en ziel' geeft een gedegen en praktijkgericht inzicht in de aspecten die van belang zijn bij het ontwikkelen van effectieve trainingsprogramma's.

Meer informatie

Communiceren met ziel en zakelijkheid

ir. Silvia Blankestijn - 2012

Effectiviteit = kwaliteit x acceptatie

Dit boek is voor adviseurs, managers en andere professionals die willen reflecteren op hun eigen handelen en die op zoek zijn naar handvatten om anders om te gaan met lastige interpersoonlijke situaties op het werk. Coaches en trainers vinden er bruikbare tools voor het begeleiden van coachees/deelnemers.

Meer informatie

Hoe staat het met uw vakmanschap?

ir. Silvia Blankestijn - 2006

Competentiemanagement voor trainers

In dit artikel, gepubliceerd in 'Leren in Ontwikkeling 5-2006', gaat Silvia Blankestijn in op dilemma's en belemmeringen die zij in de praktijk heeft waargenomen bij de competentieontwikkeling van trainers. Daarnaast beschrijft zij het competentieprofiel 'Trainer met hart en ziel', een bruikbare hulpbron bij het ontwikkelen van trainerscompetenties.

Meer informatie

Drijfveren: zingeving en/of emotie

ir. Silvia Blankestijn - 2012

Bij drijfveren denken we al snel aan zingeving; beweegredenen vanuit uw hart die ego-overstijgend zijn. Naast deze zielsdrijfveren zijn er ook drijfveren die voortkomen uit onze gevoelens en fysieke behoeften, de egodrijfveren. In dit artikel nodig ik u uit om stil te staan bij de diversiteit van uw eigen drijfveren.

Meer informatie

Begeleiden van gedragsverandering

ir. Silvia Blankestijn - 2011

Gedragsverandering vraagt om het loslaten van gewoontegedrag. Daarom vraagt het begeleiden van gedragsverandering niet alleen om het aanleren van nieuwe vaardigheden, maar om begeleiding op zes ontwikkelingsniveaus: gedrag, omgeving, mentaal, emotioneel, fysiek en zingeving.

Meer informatie

Mental power

ir. Silvia Blankestijn - oktober 2011

Wat u denkt (mentaal niveau) heeft veel invloed op wat u kunt en wat u doet in de praktijk (gedragsniveau). In de artikelensyclus over de zes ontwikkelingsniveaus focus ik deze keer op het mentale niveau en de invloed op het realiseren van daadwerkelijke gedragsverandering. Aan het eind van het artikel vind u enkele aanwijzingen voor de (team)coach.

Meer informatie

De impact van lichaamstaal

ir. Silvia Blankestijn - 2011

In dit artikel ga ik in op een aantal fysieke aspecten die uw persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit beïnvloeden. Het gaat hierbij zowel om het bewustzijn van uw eigen lichaamssignalen als om het waarnemen van de lichaamstaal van uw gesprekspartner.

Meer informatie

Gedragskeuzes van de teamcoach

ir. Silvia Blankestijn - november 2011

In de artikelenreeks over de zes ontwikkelingsniveaus ga ik deze keer in op het gedragsniveau. Dit is het meest concrete en zichtbare niveau dat uiteindelijk bepalend is voor de impact die u heeft op uw omgeving. In dit artikel neem ik de functie van teamcoach als voorbeeld om het gedrag onder de loep te nemen. Ik neem u graag mee naar vier gedragskeuzes die uw heeft als teamcoach:

 

Meer informatie

Tips om coachend leiding te geven aan gedragsverandering

ir. Silvia Blankestijn - 2010

Coachend leidinggeven is een leiderschapsstijl die erop gericht is het beste in uw medewerkers en team naar boven te halen ten dienste van de te realiseren doelstellingen en resultaten. In dit artikel vindt u vijf belangrijke aandachtspunten om uw medewerkers effectief te coachen naar gedragsverandering in de werksituatie.

Meer informatie

De reddersbehoeften van de coach

ir. Silvia Blankestijn - 2010

Sommige coaches coachen vanuit de vooronderstelling dat de coachee kwetsbaar is en dat je daarom voorzichtig moet interveniëren. Bij een dergelijke coachhouding ligt de valkuil op de loer dat je als coach het eigenaarschap van het leerproces weghaalt bij de coachee waardoor hij zich minder zal ontwikkelen. Een introductie in de reddersdriehoek, ook wel dramadriehoek genaamd.

Meer informatie

Meer weten of hulp nodig ?

Wilt u meer weten over de opleidingen van Blankestijn & Partners of wilt u hulp bij het maken van een keuze?

Neem dan contact op met het secretariaat, telefoon (0317) 42 51 34 of stuur een mailtje.

U kunt uw vraag ook stellen op het contactformulier.

Kennismaken

U kunt op verschillende manieren gratis en vrijblijvend kennismaken met Blankestijn & Partners.

Voor geïnteresseerden in de trainers- en coachingsopleidingen

Voor P&O-adviseurs en (HRM)managers