Leergang Persoonlijke effectiviteit voor professionals (PEP)
Wilt u uw persoonlijke impact en effectiviteit als professional substantieel vergroten? Heeft u behoefte aan intensief zelfonderzoek, confrontatie met uw persoonlijke belemmeringen of het versterken van uw persoonlijke kracht? Wilt u uw vaardigheden stevig uitbreiden, zodat u veel meer invloed kunt uitoefenen binnen uw organisatie? Koestert u de wens om uw innerlijke drijfveren meer tot uitdrukking te brengen in uw werk?
De leergang ‘Persoonlijke effectiviteit voor professionals’ biedt u een unieke combinatie van interpersoonlijke vaardigheden en persoonlijke ontwikkeling. U vergroot uw zelfinzicht, doorbreekt u belemmerende patronen en ineffectief gedrag, versterkt u uw persoonlijke kwaliteiten en vergroot u uw impact en invloed. Kortom: u wordt een professional die vanuit eigenheid en persoonlijke kracht anderen inspireert, en zo een wezenlijke bijdrage levert aan de organisatie.
Kernpunten
- 3 opleidingsblokken van 2 dagen
- 2 intervisiebijeenkomsten
- praktijkgericht intrainen van vaardigheden en persoonlijke ontwikkeling van de professional
De leergang ’Persoonlijke effectiviteit voor professionals’ is onder andere bedoeld voor adviseurs, beleidsmedewerkers, vakspecialisten en staffunctionarissen, die
- Behoefte hebben aan intensief zelfonderzoek en persoonlijke ontwikkeling;
- Hun persoonlijke impact en effectiviteit binnen de organisatie aanzienlijk willen vergroten.
|
De Myer-Briggs Type Indicator
|
Na het volgen van deze leergang
- Heeft u inzicht in uw persoonlijkheidstype volgens de Myers-Briggs Type Indicator, en uw sterke en zwakke kanten in interactie met anderen.
- Is uw persoonlijke kracht en effectiviteit vergroot, doordat u uw belemmerende gewoontepatronen heeft onderzocht en uw kwaliteiten heeft versterkt.
- Heeft u leerdoelgericht uw interpersoonlijke vaardigheden uitgebreid.
- Heeft u meer invloed en impact in uw werksituatie.
Blok 1: Eigenheid en persoonlijke profilering
- Inzicht in eigen MBTI-persoonlijkheidstype: kwaliteiten en ontwikkelpunten
- Profileren en communiceren met verschillende persoonlijkheidstypen
- Onderzoeken van persoonlijke blokkades om effectief en onderscheidend te functioneren
- Aanboren van persoonlijke kracht bronnen
- Van reactief naar proactief gedrag: handelen vanuit persoonlijke waarden
Blok 2: Empathisch en resultaatgericht invloed uitoefenen
- De kracht van emoties: inzicht in behoeften als drijfveer en de effecten van de ‘emotionele bankrekening’
- Scheiden van inhoud en relatie en over beide effectief communiceren
- Omgaan met belangentegenstellingen
- Inlevingsvermogen versus overtuigingskracht
- Persoonlijke kracht en ontwikkelpunten in conflictsituaties
Blok 3: Creatief en inspirerend samenwerken
- Samenwerken op basis van eigenheid en kwaliteit
- Creatief problemen oplossen
- Zicht op macht en persoonlijke kracht
- Uitdragen van visie en persoonlijke inspiratie
- Omgaan met weerstand en sturen van interactiepatronen
De leergang’Persoonlijke effectiviteit voor professionals’ bestaat uit:
- MBTI-persoonlijkheidstest.
- Intake, waarin de test wordt besproken en u uw persoonlijke leerdoelen bepaalt.
- Drie trainingsblokken van twee dagen (vijf dagdelen), gericht op uw persoonlijke ontwikkeling en het intrainen van interpersoonlijke vaardigheden.
- Twee intervisiebijeenkomsten: intercollegiale consultatie over praktijksituaties.
- Eindgesprek: een driegesprek tussen u, de trainer en uw leidinggevende, gericht op vervolgstappen in uw werksituatie.`
De werkwijze tijdens de leergang is gebaseerd op de zes ontwikkleingsniveaus van KB&K: gedrag, omgeving, mentaal, emotioneel, fysiek en zingevingsniveau.
Mensen die ongeacht hun functie binnen de organisatie een ‘medewerker met impact en effect’ worden, weten hun innerlijke drijfveren om te zetten in daadkrachtig handelen. Zo komt het zingevingsniveau tot uiting in hun gedrag en dit heeft impact op hun omgeving.
De belemmeringen die optreden om op deze inspirerende wijze te handelen, manifesteren zich doorgaans op het mentale, emotionele en fysieke niveau.
In de leergang komen de zes verschillende ontwikkelingsniveaus allen aan de orde. Dit resulteert in een afwisselende werkwijze waarin gebruik gemaakt wordt van methodieken als: MBTI-persoonlijkheidstest, literatuurstudie, theorie-overdracht, opdrachten voor zelfonderzoek, praktische oefeningen, Rationele EffectiviteitsTraining (RET), fysieke oefeningen, rollenspelen en praktijkopdrachten. ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’ van Stephen Covey vormen een belangrijke inspiratiebron.
|
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
Stephen Covey |
Wij maken deze leergang graag op maat voor uw organisatie. Voor meer informatie of een vrijblijvend adviesgesprek kunt u contact opnemen met Blankestijn & Partners op (0317) 42 51 34
'Communiceren met ziel en zakelijkheid'
Meld je aan voor de e-mailnieuwsbrief met inspirerende artikelen
